原標(biāo)題：【地評(píng)線】魯網(wǎng)網(wǎng)評(píng)：為鄉(xiāng)村振興下好三變改革的“先手棋”

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大戰(zhàn)略決策，以“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”為改革內(nèi)容的農(nóng)村“三變”改革，是重塑農(nóng)村關(guān)系，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的突破口。近年來，國內(nèi)各地紛紛開展三變改革的試點(diǎn)，在脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)場上取得了顯著成效，不僅壯大了村集體經(jīng)濟(jì)摘下了貧困地區(qū)的帽子，更為困難群眾提供了就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，可以說一舉兩得。

習(xí)近平總書記指出，要接續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。在脫貧攻堅(jiān)收官之際和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期，更要著力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，創(chuàng)新收益機(jī)制，聚力基層黨建，厚植集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展土壤，為鄉(xiāng)村振興下好三變改革的“先手棋”。

著力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，讓資源變成有吸引力的資產(chǎn)。盤活農(nóng)村“沉睡”的豐富資源，讓資源變成有吸引力的資產(chǎn)是擺在三變改革的“入門關(guān)”，要想越過資源轉(zhuǎn)化的門檻，就必須堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，方向是第一位的，要把牢產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向，就要立足產(chǎn)業(yè)特色，考慮地區(qū)實(shí)際，大力引進(jìn)高新技術(shù)和優(yōu)秀人才，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化邁進(jìn)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)不僅標(biāo)志著先進(jìn)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢崛起，更意味著落后產(chǎn)業(yè)的關(guān)停退出。要著眼發(fā)展大局，敢破敢立，拿出壯士斷腕的勇氣，下決心淘汰落后產(chǎn)業(yè)，通過分批減產(chǎn)停產(chǎn)，合理安置就業(yè)人員等途徑，平穩(wěn)交接產(chǎn)業(yè)“接力棒”，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)鋪平道路，為三變改革打開資源大門。

創(chuàng)新收益機(jī)制，讓資金變成持續(xù)增長的股金。俗話說，親兄弟明算賬。利益分配是農(nóng)民朋友最關(guān)心的話題，更是集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“源頭活水”，要合理量化股金，構(gòu)建利益共同體，讓資金變成持續(xù)增長的股金。要合理量化股金，打破傳統(tǒng)投資入股的限制，將土地、資金、個(gè)人技能等量化入股，同時(shí)根據(jù)人口變動(dòng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展及時(shí)調(diào)整股份占比，形成動(dòng)態(tài)的、多元的股份制度。明晰了股份占比，還需構(gòu)建農(nóng)民與集體產(chǎn)業(yè)之間的利益共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，使雙方成為緊密的利益共同體，讓農(nóng)民和集體產(chǎn)業(yè)同舟共濟(jì)。

聚力基層黨建，激活農(nóng)民主體作用。“三變”改革的落腳點(diǎn)在農(nóng)民，發(fā)力點(diǎn)更在農(nóng)民。要以黨支部領(lǐng)辦合作社為契機(jī)，狠抓基層黨建，激活農(nóng)民主體作用。俗話說，支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看頭羊。“三變”改革的持續(xù)推進(jìn)離不開“領(lǐng)頭羊”的帶動(dòng)示范，農(nóng)村黨支部要發(fā)揮黨員先鋒作用，帶頭搞全村的“試點(diǎn)”，通過領(lǐng)辦合作社，整合鄉(xiāng)村資源，做大特色產(chǎn)業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)證明“三變”改革的可行之處，進(jìn)而鼓勵(lì)更多的農(nóng)民主動(dòng)參股入社，投身到村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，為鄉(xiāng)村振興澎湃“三變”改革力量。(文/劉琦)