原標(biāo)題：金立重組工廠 HTC業(yè)績慘淡 中興手機重組 聯(lián)想品牌復(fù)出

草長鶯飛的陽春3月正是手機商賣力出新的好時節(jié)，各大廠商紛紛拋出花樣百出的新款手機。與此同時，卻有一些手機廠商仍在困境中掙扎，為生存而努力。繼曝出資金鏈危機后，金立手機又傳出“東莞工廠解散”的消息;HTC經(jīng)營業(yè)績慘淡，但還在苦苦支撐;中興手機和聯(lián)想手機卻已開始變陣，醞釀反擊……用“冰火兩重天”來形容目前各大手機商的不同命運，絕對不會過分!

金立“生死劫” 東莞工廠大幅人員調(diào)整

昨日坊間曝出，金立東莞工廠已經(jīng)開始遣散員工，要求在今年4月底前完成協(xié)商解除勞動合同的工作。對此，金立方面回復(fù)稱，東莞工廠的人員調(diào)整已經(jīng)和東莞勞動局溝通，與員工溝通一致，協(xié)商解除勞動合同，經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照勞動合同法操作。

雖然金立沒有透露東莞工廠遣散員工的原因，但外界猜測，有可能是重組或賣掉工廠以解燃眉之急。據(jù)了解，金立工業(yè)園占地面積258畝，投資超過15億元，年產(chǎn)能高達8000萬，號稱是亞洲最大單體智能終端制造中心。誰能料到，如此土豪的金立東莞工廠居然進入了停產(chǎn)倒計時，該消息令業(yè)界震驚，一些網(wǎng)友甚至發(fā)出疑問稱：難道金立要涼了?

去年年底金立已出現(xiàn)資金危機。2018年1月中旬，金立公司在深圳和上海等地陷入多家供應(yīng)商的訴訟，董事長劉立榮持有的多家金立公司和關(guān)聯(lián)公司股權(quán)也遭遇法院凍結(jié)。劉立榮當(dāng)時曾表示，將分三個步驟來解決。首先，引入合作伙伴，確保生產(chǎn)與銷售;第二，引入戰(zhàn)略投資者，補充資金;第三，出售資產(chǎn)償債，獲取債權(quán)人支持。最近坊間有一些關(guān)于融資和接盤的消息傳出，但金立官方并沒有發(fā)聲。

劉立榮常調(diào)侃金立是中國手機行業(yè)活得最久的公司，現(xiàn)在這棵“常青樹”已面臨最大一次生死危局。在2017年，這家公司還曾頻頻出手，手機出貨量約達3000萬部，排名中國市場的第七位，并率先全面進軍全面屏手機市場。

過去兩年，金立一改沉穩(wěn)的風(fēng)格，大手筆投入廣告營銷，并聘請大批代言人。劉立榮此前表示，金立的資金鏈問題爆發(fā)是因為2016年、2017年兩年營銷和投資費用超限所致。

手機是一個非常考驗資金鏈實力的產(chǎn)業(yè)，業(yè)界都在關(guān)注金立能否跨過這道“生死劫”?

一批掉隊者 HTC比上年同期虧損擴大2倍

實際上，近兩年在這場競爭激烈的馬拉松中，不斷有廠商掉隊、甚至消失，尤其是在中國市場，洗牌一直在進行。

因資金斷裂而關(guān)門的大可樂，逐漸被人淡忘的天語，打了一炮便銷聲匿跡的德國血統(tǒng)的Gigaset。而曾經(jīng)是手機行業(yè)翹楚的HTC，業(yè)績愈發(fā)慘淡，離手機老本行越來越遠。

HTC發(fā)布的2017年第四季度財報顯示，公司第四季度凈虧損98億元新臺幣(約合3.37億美元)，與2016年同期的31億元新臺幣相比擴大2倍多。HTC表示，凈虧損擴大主要是因為庫存產(chǎn)品價值減計，以及營收下滑29%所致。去年第四季度，HTC營收為157億元新臺幣(約合5.4億美元)。

中國信息通信研究院發(fā)布的《2017年國內(nèi)手機市場運行情況及發(fā)展趨勢分析》報告顯示，2017年的手機行業(yè)，一方面中國手機品牌廠商繼續(xù)領(lǐng)跑全球市場，知名度和市場份額均在增長;另一方面，國內(nèi)市場上，出貨量結(jié)束兩年來的高速增長，觸頂后折返下滑，市場加劇洗牌，競爭尤為激烈。排名前五的廠商合計份額達到71.3%，較2016年提高了15.1%，第二梯隊(6-10 位)的廠商份額受擠壓的情況尤為明顯。

在業(yè)界看來，面對市場規(guī)模見頂、巨頭切走大部分蛋糕，眾多中小手機品牌在2018年、2019年將是艱難時期。

老品牌變陣 他們都想打翻身仗

最近不少手機商都在集中火力發(fā)布新品，其中既有春風(fēng)得意的華為、小米、vivo、OPPO，也有不少中小品牌在打一場生存之戰(zhàn)，抑或是翻身之仗。

近日針對國內(nèi)手機市場，中興通訊宣布成立一家子公司——中興終端中國，由中興通訊終端CEO程立新直接掛帥，白波任總經(jīng)理負(fù)責(zé)中國區(qū)。程立新希望在中國市場打一場“翻身仗”。據(jù)悉，該公司希望借助這場重組涅槃重生，未來將在產(chǎn)品、渠道、品牌、人才等資源給予中興終端中國全力支持，對中興手機在中國市場的渠道拓展、品牌提升給予堅定的支持和持續(xù)的投入，目標(biāo)三年內(nèi)成為國內(nèi)手機行業(yè)主流品牌。據(jù)悉，新公司將擁有更大的經(jīng)營權(quán)，在激勵機制上將充分調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性，在外部也會引進人才，打造一個新的富有激情的團隊;在渠道方面，也會采取創(chuàng)新的渠道合作模式，建立從分銷到零售合作伙伴。

這幾年的中興手機在海外銷量不錯，但是在中國大本營卻苦苦支撐。曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的“中華酷聯(lián)”，除了華為一枝獨秀，其他三家都在低谷。

最近聯(lián)想手機重新啟用Lenovo品牌，聯(lián)想手機全新的戰(zhàn)略也出爐：將采用Lenovo和Motorola雙品牌運營，今年將在中國市場全面發(fā)力，同時聯(lián)想的“新零售”將作出有力的支持。

2018年手機市場競爭的大戲已經(jīng)鳴鑼開始，不知將有哪些新劇情。有業(yè)內(nèi)分析師在某場發(fā)布會后感嘆說，消費升級、存量競爭、消費者的口味越來越刁，現(xiàn)在廠商的每款產(chǎn)品都可以說是“代代驚心”。進入T形格局、巨頭競爭的時代，這種感觸會更強。

北京晨報記者 焦立坤