愛馬仕前設(shè)計(jì)師參與的U系列，再次讓優(yōu)衣庫發(fā)售新品時(shí)引發(fā)排隊(duì)搶購。近日，優(yōu)衣庫U系列2018春夏新款在上海、北京和廣州三地的三家指定門店發(fā)售，當(dāng)日部分款式被一搶而空，部分款式斷碼。消費(fèi)者普遍認(rèn)為，以優(yōu)衣庫的價(jià)格購買到愛馬仕設(shè)計(jì)水平的服裝實(shí)屬難得。業(yè)內(nèi)分析稱，雖然品牌方不對新系列采取限購措施，但據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)來看，錯(cuò)過一些爆款后的補(bǔ)貨量往往極少，未來應(yīng)該會有不少品牌模仿這種營銷策略。

新品發(fā)售排隊(duì)搶購

自從優(yōu)衣庫和愛馬仕前創(chuàng)意總監(jiān)Christophe Lemarie合作以來，每次推出的新品都會迅速被搶購一空。1月26日，北京商報(bào)記者來到了位于北京三里屯的優(yōu)衣庫太古里店，優(yōu)衣庫一層的部分區(qū)域已被隔離開用于新品銷售。記者注意到，下午4點(diǎn)正式發(fā)售新品，提前半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，優(yōu)衣庫店外就已經(jīng)排起了長隊(duì)，現(xiàn)場人數(shù)超過50人。

正式開門發(fā)售后，優(yōu)衣庫店內(nèi)工作人員第一時(shí)間提示稱，商品需要搶購，不然可能買不到自己所需的尺碼。不到半小時(shí)內(nèi)，U系列服裝的大部分尺碼已被搶購一空。隨后，工作人員進(jìn)行了一次補(bǔ)貨，當(dāng)晚7點(diǎn)還有第二輪發(fā)售活動。北京商報(bào)記者注意到，晚上7點(diǎn)前來的消費(fèi)者中，有一部分已經(jīng)在下午參與了搶購。其中一位消費(fèi)者告訴北京商報(bào)記者，自己之所以再次來排隊(duì)，是因?yàn)橄挛鐡屬彆r(shí)沒有找到合適的尺碼，所以再來碰碰運(yùn)氣，此次優(yōu)衣庫U系列包含51款女裝。38款男裝及8款配飾，包括長袖襯衫、褲子、泳衣、大衣、針織衫和外套等，最高售價(jià)的外套價(jià)格區(qū)間為499-999元，牛仔褲以及普通褲裝的售價(jià)不超過300元，相比之下愛馬仕售價(jià)通常在萬元以上。

愛馬仕前設(shè)計(jì)師帶熱度

據(jù)了解，此次優(yōu)衣庫的U系列春夏新款僅針對會員銷售，但實(shí)際上任何一位消費(fèi)者都可以隨時(shí)注冊成為會員并購買，在積分上沒有任何要求。北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，不止是線下排隊(duì)購買，U系列在線上也引起了大量討論，微博中不少網(wǎng)友留言稱，今年的U系列格外難搶，很多喜歡的款式都已售罄。

U系列是由設(shè)計(jì)師Christopher Lemaire帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的，她目前擔(dān)任優(yōu)衣庫巴黎研發(fā)中心藝術(shù)總監(jiān)。此前，Christopher Lemaire曾擔(dān)任愛馬仕的創(chuàng)意總監(jiān)。2015年，她第一次與優(yōu)衣庫合作發(fā)布聯(lián)名款，當(dāng)時(shí)也曾引發(fā)搶購。隨后2016年，她加入到優(yōu)衣庫公司。不少消費(fèi)者表示，自己慕名前來，“優(yōu)衣庫一直是基本款，愛馬仕的設(shè)計(jì)也比較低調(diào)，二者結(jié)合比較和諧，用優(yōu)衣庫的價(jià)格買到了愛馬仕的設(shè)計(jì)”。

新營銷策略或遭跟風(fēng)

在奢侈品中國聯(lián)盟榮譽(yù)顧問張培英看來，愛馬仕前創(chuàng)意總監(jiān)的設(shè)計(jì)影響力才是此次引起新品搶購的主要原因。與其余品牌不同，優(yōu)衣庫除了常規(guī)聯(lián)名款的推出，還抓住了營銷機(jī)會，從2015年第一次與Christopher Lemair合作，到Christopher Lemaire加入優(yōu)衣庫團(tuán)隊(duì)，公司團(tuán)隊(duì)本身做了不少努力，也下了一步成功的棋子。這樣做的好處是，大牌聯(lián)名的設(shè)計(jì)元素逐漸過渡為優(yōu)衣庫常規(guī)新品發(fā)售的商品。

實(shí)際上，快時(shí)尚品牌不定期發(fā)售限量聯(lián)名系列已成為常規(guī)打法，早已不見以往強(qiáng)烈刺激消費(fèi)的盛況。去年11月，瑞典快時(shí)尚品牌H&M發(fā)售了2017年聯(lián)名系列ERDEM x H&M，雖然北京部分門店也出現(xiàn)了排隊(duì)現(xiàn)象，但排隊(duì)人數(shù)較少，與往年相比，并未出現(xiàn)大排長龍的現(xiàn)象，與2014年Alexander Wang設(shè)計(jì)的聯(lián)名款系列更是無從比較。張培英認(rèn)為，對于品牌而言，一個(gè)產(chǎn)品的火爆只是品牌營銷手段中的一方面，優(yōu)衣庫的上述做法可以說是一種新的營銷策略，未來或許會有更多的品牌選擇這種營銷策略改變公司業(yè)績下滑的局勢。