原標(biāo)題：從衣服到“醫(yī)”服 企業(yè)跨界擔(dān)當(dāng)

庚子年初，新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)全面打響。口罩告急、護(hù)目鏡告急、防護(hù)服告急……各類防疫物資短缺的問題猶如一柄懸在頭頂?shù)睦麆?怎么辦?

“別急，有我!”“生產(chǎn)資質(zhì)已通過，防疫物資馬上到位!”“無塵無菌車間升級完成，日產(chǎn)口罩可達(dá)50萬只!哪里需要?管夠! ”……在青島，一家又一家企業(yè)挺身而出，在民族大義和經(jīng)濟(jì)利益之間，他們果斷放棄原有生產(chǎn)訂單，迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資!如今，疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，市民生活所需的口罩等各類防疫物資已不再匱乏，那些在關(guān)鍵時刻挺身而出的企業(yè)，如今發(fā)展如何?他們未來又將何去何從?近日，早報(bào)記者走訪多家島城企業(yè)，探尋其在戰(zhàn)疫跨界破局過程中蹚出的發(fā)展新路子。

跨界

疫情來臨 青島企業(yè)顯身手

“在服裝生產(chǎn)線上干了這么多年，真沒想到有一天會給大家制作口罩。”作為一名熟練的縫紉工，小陳在口罩生產(chǎn)線上已經(jīng)“扎根”近3個月。據(jù)小陳介紹，她所在的酷特智能原本是一家以大規(guī)模定制為核心的服裝設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和銷售企業(yè)，疫情發(fā)生后，酷特智能第一時間進(jìn)行了生產(chǎn)線改造重組，上馬口罩及防護(hù)服等防疫物資的生產(chǎn)，目前口罩日產(chǎn)量已接近500萬個。

俗話說，隔行如隔山。從服裝企業(yè)到醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)并不容易。 “與國內(nèi)外專業(yè)口罩、隔離衣生產(chǎn)企業(yè)相比，我們服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)產(chǎn)需要面臨很多困難。比如，生產(chǎn)線的改造、產(chǎn)品研發(fā)、原材料成本高、復(fù)工工人少等諸多問題。 ”青島酷特智能總裁張?zhí)N藍(lán)坦言，在確定轉(zhuǎn)產(chǎn)之前，她也有過顧慮，最終，是父親張代理的一句話，給了她勇氣和力量。 “父親告訴我疫情面前要算大賬，不能計(jì)較個人得失! ”張?zhí)N藍(lán)如是說。

調(diào)撥資金組建民用口罩、一類隔離衣、二類醫(yī)用口罩和防護(hù)服生產(chǎn)線;緊急采購、儲備原輔材料;利用現(xiàn)有車間、縫紉機(jī)械、裁床等設(shè)備改造出隔離衣生產(chǎn)線;組織車間改造，按照醫(yī)用口罩生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建造無菌凈化車間……說干就干，在保障公司員工安全防疫的情況下，酷特智能緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)的各項(xiàng)工作有序展開。“我們在3月17日獲批了‘國家醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證’和‘醫(yī)療器械注冊證’，取得了一次性使用醫(yī)用口罩生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)。”張?zhí)N藍(lán)表示，至此，酷特智能開啟了防疫物資生產(chǎn)的新篇章。

在青島，像酷特智能這樣的企業(yè)還有很多。疫情來臨時，平時機(jī)器轟鳴、工人忙碌的生產(chǎn)線紛紛跨界轉(zhuǎn)型：專門生產(chǎn)高端內(nèi)衣的恒尼集團(tuán)，把海藻纖維國家發(fā)明專利技術(shù)用到了口罩的生產(chǎn)上;同為服裝企業(yè)，青島瑪莉亞服裝有限公司僅用時3天就火速轉(zhuǎn)產(chǎn)民用口罩;17年前抗擊SARS時就曾轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩的青島莊正職業(yè)服裝有限公司，17年后再次轉(zhuǎn)產(chǎn)，生產(chǎn)隔離衣和口罩全力支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)……

融合

集企業(yè)所長 供市場所需

跨界生產(chǎn)口罩、防護(hù)服等防疫物資，對不少企業(yè)而言是個不小的挑戰(zhàn)，同時也是個新機(jī)會。擁有規(guī)模以上紡織服裝工業(yè)企業(yè)數(shù)百家的青島，迅速集結(jié)了一大批轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護(hù)服的企業(yè)，不僅承擔(dān)起抗疫重任，也為一些擅于科技創(chuàng)新的企業(yè)開辟了新領(lǐng)地。

“海藻纖維是一種綠色環(huán)保抗菌抑菌的原材料，我們以前是用于高端內(nèi)衣的生產(chǎn)線，現(xiàn)在把海藻纖維放在我們口罩生產(chǎn)上。經(jīng)過檢測，具有非常好的3A級抗菌抑菌功效，足以給用戶提供更好的防護(hù)。”恒尼智造科技公司總經(jīng)理吳佳這樣說。同樣將新材料用于防疫物資生產(chǎn)的還有青島星域智能科技有限公司，作為一家生產(chǎn)高端功能內(nèi)衣的企業(yè)，疫情發(fā)生后，該公司組織技術(shù)人員和供應(yīng)鏈人員緊急研發(fā)一款高端石墨烯口罩，并進(jìn)行了轉(zhuǎn)產(chǎn)。據(jù)該公司負(fù)責(zé)人程偉介紹，石墨烯口罩按照一次性醫(yī)用口罩的制作流程完成，口罩內(nèi)層采用了一種由生物質(zhì)石墨烯與紡絲材料復(fù)合制造而成的新型多功能纖維，可以對細(xì)菌和病毒起到很好的隔離作用。

2020年3月2日，對華世潔環(huán)保科技有限公司而言是一個特別的日子，口罩生產(chǎn)線的正式運(yùn)行代表著華世潔環(huán)保科技有限公司順利完成轉(zhuǎn)型發(fā)展。“華世潔之所以能夠在疫情期間迅速轉(zhuǎn)型，無針頭靜電紡絲納米纖維濾材制備技術(shù)發(fā)揮了不可或缺的作用。”青島華世潔環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理馬昭表示，早在2012年，其公司研發(fā)人員就成功開發(fā)了國際先進(jìn)水平的無針頭靜電紡絲納米纖維濾材制備技術(shù)，并成功應(yīng)用于工業(yè)粉塵過濾、室內(nèi)凈化等領(lǐng)域。 “公司的納米纖維剛好可以解決熔噴布原料不足的難題，納米材料不僅能保持穩(wěn)定的過濾效率，而且能夠克服傳統(tǒng)熔噴布在使用過程中過濾效率因靜電耗散而不斷降低的弊端。 ”馬昭這樣說。據(jù)透露，目前，華世潔環(huán)保科技有限公司日產(chǎn)的N95口罩和一次性醫(yī)用外科口罩可達(dá)20萬只，在疫情期間，為防疫物資供應(yīng)提供了有效保障。

轉(zhuǎn)型

副業(yè)成主業(yè) 前景更遠(yuǎn)大

青島威達(dá)機(jī)械制造有限公司是一家專業(yè)從事焊接滾輪架、自動焊接操作機(jī)及塔筒組對設(shè)備、風(fēng)塔組對生產(chǎn)線專用焊接設(shè)備于一體的高新技術(shù)企業(yè)。疫情發(fā)生后，董事長王大偉出于企業(yè)家的使命感，本著為防疫工作出一份力的念頭，毅然決定轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩生產(chǎn)。打造無塵、無菌車間，引入設(shè)備跨界轉(zhuǎn)型等工作在極短時間內(nèi)迅速展開。“轉(zhuǎn)產(chǎn)意味著要基于企業(yè)已有的生產(chǎn)條件進(jìn)行車間改造、設(shè)備采購、員工培訓(xùn)、資質(zhì)申請，還需掌握必備的生產(chǎn)工藝和流程等。 ”王大偉坦言，在自家原有機(jī)械業(yè)務(wù)訂單充足的情況下，轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資這份“副業(yè)”令他壓力不小。

“說實(shí)話，最開始轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩和防護(hù)服等防疫物資，純粹是出于企業(yè)的一份責(zé)任，沒想到短短幾個月，這份副業(yè)就升級成了企業(yè)的另一主業(yè)。 ”采訪過程中，王大偉帶領(lǐng)記者參觀了其剛剛啟動的全新生產(chǎn)車間，綠色外墻的廠房內(nèi)，全自動化的生產(chǎn)設(shè)備正緊張有序地生產(chǎn)KN95口罩，生產(chǎn)線上的員工全部按醫(yī)用車間標(biāo)準(zhǔn)著裝!“沒有主業(yè)、副業(yè)之分，都是主業(yè)，機(jī)械制造的老本行不能丟，防疫物資生產(chǎn)的新業(yè)務(wù)也要發(fā)展壯大。 ”王大偉告訴記者，威達(dá)機(jī)械原有兩個廠區(qū)，疫情發(fā)生以來，他先后斥資3000余萬元，將其中一個廠區(qū)改造升級，打造成無塵無菌環(huán)境，專門用于防疫物資生產(chǎn)。“目前一天能生產(chǎn)約50萬只KN95口罩，我們還預(yù)訂了生產(chǎn)一次性醫(yī)用口罩的設(shè)備，下月初就能到公司，屆時產(chǎn)能還能進(jìn)一步提升。 ”王大偉說道。

“就目前全球疫情來看，人們將越來越能接受使用口罩等防護(hù)類用品。 ”王大偉透露，目前，威達(dá)口罩主要銷往海外市場，像歐盟、澳洲等，就在不久前，還有意大利、英國、德國等國家的企業(yè)聯(lián)系到他，希望能夠從威達(dá)采購口罩，并能成為區(qū)域代理。重大的危困一定孕育著重大的機(jī)遇。誰先在困局中看到生機(jī)，誰能率先改變自己抓住機(jī)遇，誰就有能力、有準(zhǔn)備引導(dǎo)未來。青島威達(dá)機(jī)械制造有限公司顯然就看到了新的契機(jī)。

記者手記

加速轉(zhuǎn)型升級勢在必行

像青島威達(dá)機(jī)械制造有限公司這樣，原本只是純粹出于社會責(zé)任而 “冒險(xiǎn)”轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護(hù)服等防疫物資，成功轉(zhuǎn)產(chǎn)后卻又嘗到甜頭，這樣的企業(yè)在島城并不算少。恒尼集團(tuán)同樣通過防疫物資生產(chǎn)這一新路徑找到了新的市場空間。其總經(jīng)理吳佳坦言，今年受到疫情影響，集團(tuán)每年2月份的秋冬季訂貨會無法按計(jì)劃舉行，而秋冬季內(nèi)衣銷售占到集團(tuán)年銷售額的70%以上，幸好轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)產(chǎn)品，讓企業(yè)找到了新的市場空間。

“受疫情影響，酷特智能服裝定制主業(yè)幾乎停滯，由此帶來生產(chǎn)下降，對企業(yè)造成了很大影響。好在第一時間轉(zhuǎn)產(chǎn)一次性口罩、隔離衣，不僅能為抗擊疫情做貢獻(xiàn)，也能夠有效地減小疫情期間的企業(yè)經(jīng)營壓力。”在張?zhí)N藍(lán)看來，這次疫情中，諸多企業(yè)所遭遇的困境在本質(zhì)上并不是疫情本身造成的，而是企業(yè)自身長久以來存在的諸多問題和短板所致。張?zhí)N藍(lán)認(rèn)為，疫情只是個導(dǎo)火索、一面鏡子，讓很多企業(yè)在這段特殊時期內(nèi)，不僅清晰看到了自身那些平日不易顯現(xiàn)的問題，而且也深刻體會到這些問題的嚴(yán)重性。張?zhí)N藍(lán)表示，歷經(jīng)此“疫”，她感觸頗多。 “以我們所從事的服裝產(chǎn)業(yè)為例，我國服裝產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外布局已經(jīng)發(fā)生變化，無論是上中游還是下游，危機(jī)使得市場格局重新被界定，對于可以利用這種格局的行業(yè)和企業(yè)來說，危機(jī)也意味著契機(jī)，加速傳統(tǒng)生產(chǎn)及經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級勢在必行。 ”張?zhí)N藍(lán)這樣說。

本版撰稿 記者 衣濤